03 - Budowa i modernizacja

Budowa, automatyzacja i modernizacja

Budowa oprogramowania z pomocą AI, automatyzacja procesów i modernizacja systemów legacy. Na końcu każdej z tych praktyk zostaje u was konkret: kod ze sprawdzaniem każdej zmiany, procedura z właścicielem albo system, który znów da się rozwijać.

W skrócie

23Minds buduje, automatyzuje i modernizuje systemy. Klientami są firmy, które stawiają pierwszy system z AI, oraz zespoły, które mają już kod i chcą wdrażać częściej. Budowa oprogramowania obejmuje aplikacje, backendy z agentami i narzędzia wewnętrzne. Kod piszą agenty AI pod nadzorem inżyniera, a każdą zmianę sprawdzają automatyczne kontrole i dwa modele z różnych rodzin. Automatyzacja procesów kończy się spisaną procedurą z właścicielem i rejestrem zmian. Modernizacja systemów legacy wymienia komponenty po kolei, z refaktoryzacją wspieraną przez AI, gdy pełne przepisanie nie wchodzi w grę. Budowa oprogramowania i zrobotyzowana automatyzacja procesów są w zakresie certyfikatu ISO 9001:2015 firmy (DNV, nr 10000439701-MSC-RvA-POL, ważny do 3.03.2027).

Dla kogo

Dla kogo są usługi z tego obszaru.

  • Właściciele i dyrektorzy firm, które nie mają jeszcze nic z AI i szukają wykonawcy pierwszego systemu, a nie doradcy
  • Zespoły produktowe i inżynierskie, które budują produkt z funkcjami AI albo dokładają je do istniejącego
  • Dyrektorzy operacyjni i finansowi, których proces ma działać tak samo po odejściu jedynej osoby, która go zna
  • CTO z systemem legacy, który blokuje plan produktowy, gdy pełne przepisanie nie wchodzi w grę
Z czym przychodzą zespoły

Problemy, które rozwiązują praktyki z tego obszaru.

  • Firma chce zbudować pierwszy system z AI i nie wie, od jakiego zakresu zacząć ani komu to powierzyć
  • Prototyp z AI działa na demo, a na produkcji nikt nie chce wziąć za niego odpowiedzialności
  • Proces w back office działa ręcznie i z pamięci; nikt nie umie spisać, co się dzieje przy wyjątku
  • System legacy blokuje plan produktowy, a pełne przepisanie jest poza budżetem
FAQ

Pytania przed rozpoczęciem współpracy.

Rezultat jest ten sam: aplikacja na produkcji. Różni się proces. Kod piszą agenty AI pod nadzorem inżyniera, testy i pierwszy przegląd kodu też idą z AI. Każda zmiana przechodzi automatyczne kontrole (typecheck, lint, build, przegląd kodu), dostaje podgląd do kliknięcia i przegląd drugiego inżyniera. Dostajecie kod, pipeline dostarczania i ślad każdej decyzji w repozytorium.
Tak. Projektujemy architekturę agenta (jeden krok, wiele kroków, wielu agentów), budujemy infrastrukturę wokół niego (pamięć, wyszukiwanie, wywołania narzędzi, observability), spinamy go z waszymi systemami i wdrażamy na produkcję. Razem z nim oddajemy instrukcje na wypadek awarii (runbooki) dla osób na dyżurze.
Takie, które dziś prowadzi ręcznie jedna osoba: obieg faktur, obsługa zamówień, onboarding, kontrole zgodności, raportowanie. Budujemy na narzędziach, które wasz zespół obsłuży sam (UiPath, Power Automate, n8n albo zwykłe skrypty). Oddajemy automatyzację jako spisaną procedurę z właścicielem, obsługą wyjątków, historią wersji i terminem przeglądu. Zrobotyzowana automatyzacja procesów biznesowych jest w zakresie naszego certyfikatu ISO 9001.
Zwykle tak. Oceniamy system, wyznaczamy komponenty do wymiany i podmieniamy je po kolei (metoda strangler fig), z refaktoryzacją wspieraną przez AI. Stary system pracuje obok nowego, aż przestanie być potrzebny. Zakres i harmonogram wynikają z oceny systemu, którą dostajecie na piśmie przed pierwszą fazą.
Backend: TypeScript, Node, Next.js; Python, FastAPI; Go. Frontend: React, Vue. Dane: Postgres, ClickHouse, pgvector, Pinecone. Infrastruktura: AWS, GCP, Vercel, Fly. Modele: OpenAI, Anthropic, Google i modele open source przez Bedrock albo Together.
Pomiary się różnią, dlatego mierzymy to na waszym projekcie. W trzech eksperymentach terenowych z udziałem 4 867 programistów w Microsoft, Accenture i firmie z listy Fortune 100 osoby korzystające z GitHub Copilot ukończyły o 26,08% więcej zadań (Cui i współautorzy, Management Science, 2026). W badaniu METR z randomizacją 16 doświadczonych programistów open source pracowało z narzędziami AI o 19% dłużej, choć uczestnicy oceniali, że pracowali o 20% szybciej (lipiec 2025); aktualizacja z lutego 2026 nie pozwoliła jednoznacznie potwierdzić przyspieszenia, bo przedział ufności obejmował zero. Raport DORA 2024 szacował, że wzrost wykorzystania AI o 25% idzie w parze ze spadkiem stabilności dostarczania o 7,2%, a raport DORA 2025, oparty na odpowiedziach prawie 5 000 specjalistów, nadal wiązał szersze wykorzystanie AI z niższą stabilnością przy wyższej przepustowości. Dlatego raport z każdej fazy podaje liczbę zmian wdrożonych na produkcję i liczbę defektów wykrytych po scaleniu w tym samym okresie.

Porozmawiajmy o AI w waszej firmie.

Napiszcie, na jakim etapie jesteście. Temat: Budowa i modernizacja. Odpowiedź w ciągu jednego dnia roboczego.

Porozmawiajcie z inżynierem
Szczecin - ul. Wawrzyniaka 6WWarszawaZielona GóraKraków