Budowa oprogramowania z AI
23Minds buduje aplikacje, narzędzia wewnętrzne i systemy z AI dla firm, które chcą je mieć na produkcji. Kod powstaje z pomocą AI od specyfikacji po testy, a każdą zmianę sprawdzają automatyczne kontrole i dwa modele z różnych rodzin, zanim trafi do was. Zmiany w danych, uprawnieniach, płatnościach i integracjach czyta też inżynier.
Pakiet wejściowy w stałej cenieSprint PoC: 1 przypadek użycia34 000 PLN1 przypadek użycia · do 4 tygodni od ustalenia zakresuCo zawieraTempo AI, odpowiedzialność inżyniera
Kod powstaje z AI, a za implementację, przeglądy zmian i wdrożenie odpowiada inżynier prowadzący projekt.
Wiecie, co jest na produkcji i dlaczego
Każda zmiana ma swój ticket, specyfikację i przegląd zapisany w repozytorium, a nie w czyjejś pamięci.
Przekazane w całości
Kod, pipeline, infrastruktura i instrukcje na wypadek awarii trafiają do waszego zespołu razem z sesjami w parach i nagranym omówieniem.
23Minds buduje oprogramowanie produkcyjne z pomocą AI: aplikacje webowe, narzędzia wewnętrzne, backendy z agentami i produkty, w których AI jest funkcją.
Rozwiń podsumowanie
Usługa jest dla firm stawiających pierwszy system oraz dla zespołów, którym brakuje rąk albo doświadczenia przy AI. Każdą zmianę sprawdzają automatyczne kontrole i dwa modele z różnych rodzin, zmiany ryzykowne czyta też inżynier, a raport z fazy pokazuje tempo dostarczania obok defektów po scaleniu. Współpraca zaczyna się od rozmowy wstępnej i pierwszej fazy w stałej cenie: sprintu PoC na waszych danych albo pierwszej fazy budowy, gdy zakres jest znany. Projektowanie i tworzenie aplikacji jest w zakresie certyfikatu ISO 9001:2015 firmy.
Dowody, które możecie sprawdzić.
- Ta strona powstaje tak samo
Kod, treść i wdrożenia tej strony przechodzą przez ten sam pipeline, w którym AI pisze pod kierunkiem inżynierów. Strona O nas opisuje, jak to działa.
- Tempo i defekty mierzone razem
Raport z każdej fazy pokazuje, ile zmian trafiło na produkcję i ile defektów wyszło po scaleniu, więc tempo nie zasłania jakości.
- PoC w cztery tygodnie, w stałej cenie
Jeden przypadek użycia na waszych danych, wdrożony na staging, z kodem, testami i raportem z benchmarku. Termin liczony od zatwierdzenia zakresu.
- System jakości ISO 9001:2015
Projektowanie i tworzenie aplikacji webowych i mobilnych jest w zakresie certyfikatu DNV nr 10000439701-MSC-RvA-POL.
Sposoby rozpoczęcia współpracy, od bezpłatnego do pełnego projektu.
Każda usługa ma bezpłatny pierwszy krok, pakiet wejściowy z pisemnym rezultatem i ceną podaną tutaj oraz pełny projekt albo stałą współpracę, wyceniane po rozmowie wstępnej. Po ustaleniu zakresu cena jest stała, bez ukrytych kosztów.
- 1Krok 1 · Bezpłatnie
Rozmowa wstępna z inżynierem
do 60 minut · z inżynierem · bez zobowiązań
BezpłatniePorozmawiajcie z inżynieremPokaż szczegóły
- Rozmowa wstępna z inżynierem, a jeśli wolicie zacząć sami: samoocena online
- Pisemne podsumowanie rozmowy z propozycją następnego kroku w ciągu jednego dnia roboczego
- Bez zobowiązań i bez prezentacji sprzedażowej
- Polecany2Krok 2 · Stała cena
Sprint PoC: 1 przypadek użycia
1 przypadek użycia · do 4 tygodni od ustalenia zakresu
34 000 PLN nettoStała cena, bez ukrytych kosztów; dopłaty tylko za pozycje z listy Poza zakresem.
Zapytajcie o ten pakietPokaż szczegóły
- Jeden przypadek użycia jako działający PoC na waszych danych
- Wdrożenie na staging
- Kod źródłowy i testy przekazane wam
- Raport z benchmarku wobec uzgodnionej metryki
- Poza zakresem: Wdrożenie na produkcję i utrzymanie, integracja z więcej niż dwoma systemami źródłowymi, koszty infrastruktury i inferencji, projekt interfejsu poza roboczym szkicem.
- 3Krok 3 · Projekt albo stała współpraca
Pełny zakres, wycena po rozmowie wstępnej
Zakres ustalony po rozmowie · praca w etapach · osobna wycena każdego etapu
od 120 000 PLN netto, wycena po rozmowie wstępnejPorozmawiajcie o projekciePokaż szczegóły
- Pełna budowa produktu aż do produkcji
- Infrastruktura i observability w zakresie
- Przekazanie waszemu zespołowi
Problemy, które rozwiązuje ta usługa.
- Prototyp zbudowany w firmie działa na demo, a nikt nie umie przenieść go na produkcję
- Prototyp zbudowany z promptami stoi bez testów, bez śladu przeglądu, bez instrukcji na wypadek awarii i bez właściciela na produkcji
- Własny zespół jest obłożony, a plan produktowy przesuwa się co kwartał
Pokaż pozostałe problemy (2)
- Procesy z agentami dobrze wypadają w demo, ale zespół nie ma wzorca, jak prowadzić je na produkcji
- Trudno ocenić, ile powinien kosztować projekt, w którym część pracy wykonuje AI
- Właściciele i dyrektorzy firm, które budują pierwszy system z AI i chcą jednego wykonawcy odpowiedzialnego za całość
- Zespoły produktowe, które budują produkt z funkcjami AI albo dokładają je do istniejącego
- Założyciele z pomysłem na produkt oparty na AI, którym brakuje doświadczonego inżyniera na starcie
- Firmy, których plan produktowy przerasta możliwości własnego zespołu inżynierskiego
Co może pójść nie tak i co z tym robimy.
1. Prototyp wchodzi na produkcję, ślad przeglądu nieCo zostaje u was: repozytorium, w którym przy każdej scalonej zmianie są jej ticket, specyfikacja i zapisane wyniki przeglądów
Co się dziejePrototyp zbudowany z promptami dochodzi do demo w kilka dni. Kod napisał asystent, specyfikacji nikt nie spisał, testów nie ma. Pierwszy incydent na produkcji trafia do inżyniera, który tego kodu nigdy nie czytał. Na forach inżynierskich to pytanie wraca w tej samej postaci: nowy projekt jest prawie w całości wygenerowany i nikt nie wie, jak przejąć jego utrzymanie.
Co z tym robimyKażda zmiana zaczyna się od ticketu i pisemnej specyfikacji, zanim powstanie kod. To, co napisał agent, przechodzi automatyczne kontrole i przeglądy wykonywane przez dwa modele z różnych rodzin, z tym samym progiem dla kodu pisanego przez AI i przez człowieka. Zmiany w migracjach i danych, uwierzytelnianiu i uprawnieniach, płatnościach oraz integracjach z waszymi systemami czyta też inżynier. Ślad przeglądu zostaje w repozytorium.
2. Agent dokłada gałęzie do tego, co widziCo zostaje u was: pomiar duplikacji i ponownego użycia kodu na starcie i po każdej fazie oraz plik kontekstowy repozytorium, który wasz zespół utrzymuje dalej sam
Co się dziejeAgent zna tylko pliki, które ma w kontekście. Gdy trafia na istniejącą strukturę, dobudowuje do niej kolejną gałąź zamiast ją uporządkować. Każda dobudówka zwiększa szansę na następną. GitClear w raporcie "The Maintainability Gap" (623 mln zmienionych linii, 2023-2026) zmierzył skutek: udział kodu refaktorowanego spadł z 21% do 3,8%, a udział kopiuj-wklej wzrósł z 9,4% do 15,7%. Żadna pojedyncza zmiana nie wygląda źle w dniu scalenia.
Co z tym robimyUtrzymujemy repozytorium czytelne dla agenta i dla człowieka: pliki kontekstowe, układ katalogów, który da się odgadnąć, testy uruchamiane jedną komendą, granice modułów widoczne bez czytania całości. Duplikację i ponowne użycie kodu mierzymy na starcie i po każdej fazie. Refaktoryzacja dostaje osobny ticket z własnym budżetem, zamiast czekać na wolną chwilę.
3. Instrukcja dla agenta jest tylko sugestiąCo zostaje u was: lista reguł z podziałem na egzekwowane narzędziowo i egzekwowane promptem, z nazwanym mechanizmem wymuszenia przy każdej
Co się dziejeReguła zapisana w prompcie albo w pliku kontekstowym trzyma się przy krótkim zadaniu i słabnie przy długim łańcuchu kroków. Gdy walidacja nie przechodzi, agent równie chętnie poprawi walidację jak kod, bo z jego perspektywy jedno i drugie zamyka zadanie. Wniosek z prowadzenia agentów na co dzień: reguły muszą działać tam, gdzie agent nie może ich zmienić.
Co z tym robimyReguły, które mają obowiązywać, umieszczamy poza zasięgiem agenta: w bramkach CI uruchamianych w osobnym środowisku, w ochronie gałęzi, w przeglądzie człowieka. Sprawdzamy to, próbując obejść każdą regułę tak, jak zrobiłby to agent. Przy każdej zapisujemy, co ją egzekwuje.
Rezultaty, które zostają u was.
- Po sprincie PoC: działający przypadek użycia na staging, kod źródłowy, testy i raport z benchmarku
- Po pełnym projekcie: działająca aplikacja na produkcji (webowa, backend z agentami albo narzędzie wewnętrzne)
- Kod źródłowy z dokumentacją, testami, konfiguracją wdrożenia i runbookami, czyli instrukcjami na wypadek awarii
- Pipeline dostarczania przekazany razem z kodem: bramki w CI, szablon PR, lista kontrolna przeglądu, środowiska podglądu
- Infrastruktura jako kod dla produkcji, stagingu i środowisk podglądu
- Monitoring i alerty gotowe pod dyżur; sam dyżur prowadzi wasz zespół albo utrzymanie w osobnej umowie
- Przekazanie wiedzy waszemu zespołowi: sesje w parach, omówienia, nagrane przekazanie
Pytania przed rozpoczęciem współpracy.
Skąd pochodzą daty i liczby.
- Cui, Demirer, Jaffe, Musolff, Peng i Salz, The Effects of Generative AI on High-Skilled Work (Management Science, 27.02.2026)
- METR, badanie z randomizacją wśród doświadczonych programistów open source (10.07.2025)
- Google Cloud, zapowiedź raportu DORA 2024 (23.10.2024)
- Google Cloud, zapowiedź raportu DORA 2025: State of AI-assisted Software Development (23.09.2025)
Porozmawiajmy o AI w waszej firmie.
Napiszcie, na jakim etapie jesteście. Temat: Budowa oprogramowania z AI. Odpowiedź w ciągu jednego dnia roboczego.